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泉源:本站   公布日期:2018年12月11日

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11月29日、12月5日,吉林省交投集团构造召开2018年度前三季度重点事情调理会,会议由集团党委书记、董事长王喜东主持。

会上,企业各部(室)、各分(子)公司负责人离别便整年重点事情目的义务完成状况、存在的题目,鞭策事情的步伐、布置和2019年工作思路停止了报告请示。集团党委副书记、总经理单立光周全总结了前三季度企业运转状况,对近期重点事情做了详细布置。

单立光同道指出,2018年是集团滚石上山、爬坡过坎的难题期间。岁首年月以来,集团党委班子顶住压力,扛起义务,率先垂范,团结率领宽大党员干部职工,勠力齐心,攻坚克难。周全增强党的建设,稳步实行“大交通”计谋,对峙风险化解和项目策划并举,范例企业管理,强化平安维稳。经由通力合作,根基确保了企业安稳平安运转。然则,也应苏醒天看到存在的题目和缺乏,尤其是正在企业债务清收、深化改革、内部管控、平安维稳等题目上,要找准关键,主动应对,有用化解。根据岁首年月肯定的目的,尽力鞭策资产措置事情,尽力做好债务清收事情,尽力推动增量项目获得希望,尽力推动增量项目获得希望,尽力确保平安维稳无事故整上访,为2018年事情划上美满句号。

王喜东同道做总结发言,他夸大,面临企业整体运转的压力,集体要正向对待题目,加强生长自信心,特别是要坚决破解困局的自信心,坚决连续生计的自信心,坚决健康发展的自信心,放下头脑负担,应对难题应战、完成既定目的、实现持续发展;要改变工作作风,宏扬正能量,特别是要宏扬爱岗敬业、好学擅思、真抓实干、开辟立异的工作作风,经由过程风格改变,为企业发展培养更多正能量;要范例公司管理,确保康健运转,出力处理好企业正在决议计划机制、监督机制、激励机制等方面存在的题目,完美内部管理,营建做事成事的优越气氛;要增强党的建设,施展保障感化,对峙以党务引领业务,经由过程党建事情的周全提拔为企业运营供应壮大构造保障、头脑保障和纪律保障,确保企业面临应战不松劲女,发展方向不偏离。

会议召唤,全部员工要继承连结当前的拼搏干劲取事情势头,集中精神,霸占难关,排雷除险,扎扎实实做好各项工作,确保企业运营事情来岁开好局、起好步。

集团领导班子全体成员、各部(室)和各分子公司负责人列入了会议。


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